相信我们对工程造价不陌生了，随着接触了解的人越来越多，所关注的话题也越来越多，其中要以“建设工程造价如何管理”等问题较为关注。为了能够帮大家解决这一问题，永玖工程小编为大家整理了相关内容，希望可以帮助到你。
建设工程造价是指建设工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，建设工程应该如何管理呢？需要注意以下六点：
一、建立造价管理体系
建立系统性的管理体系，可以做到全阶段性的风险控制和高效率性，层次性的管理将大大提高决策的执行力；同时，又对风险的预估有操作性，且能及时作出防范措施。
二、项目决策阶段
此阶段，我们侧重于项目的策划和经济分析，通过策划来确定方案，更加科学；然后再考虑经济方面的因素，可以选择出更加可靠的方案。
三、工程设计阶段
此阶段主要实施两种措施，一是招标，二是实施限额设计。招标是通用的手段，在竞争机制下可以找到高水准的设计方案；限额设计力求技术和经济上的契合，只有不断地优化方案，才能达到强功能、降造价的目的。
四、工程招投标阶段
此阶段，建设单位应严格按照经审批的设计文件编制招标控制价，核心就在于保证工程量清单的完整性和准确性；且严格按照施工图计算工程量，以确保“量”的准确性。通过科学决策，可以将建设单位的投资得到有效控制和保障，也可以避免施工单位中标后成本预估不足，造成利润损失等。
五、工程施工阶段
此阶段是造价控制管理的重要阶段，也是保证前期项目造价管理成果得以延续的关键环节。该阶段周期长、环节多、不可预见因素经常发生，且各环节作业对资源、技术、措施等要求也不尽相同。
项目启动前，需制定合理可行的预算计划，在建筑工程施工的造价控制中，要严格控制价格调整的内容，按照合同文件的约定条款详细审查；并做好工程量和价格的核对，检查其合理性，需要变更的，做好签证处理，最大程度上减少造价的增加。
六、竣工结算阶段
工程竣工结算是工程造价控制的关键收口环节，此阶段的工程造价控制，应建立在对施工合同进行全面审查的基础之上，并参照合同条款判断施工内容是否达到合同目标。另外再聘请第三方造价审计单位，严格核对工程量、设计变更、工程签证以及工程索赔等过程资料和竣工结算资料，不漏不重，并做好竣工结算审计的工作。
通过上述内容的相关介绍，我们现在是不是对建设工程造价如何管理，有了进一步的了解呢？如果你对工程造价管理还有其他疑问，可在线咨询客服或致电咨询。
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