在建筑工程行业中，工程造价的高低决定了企业利润的高低。而在实际施工过程中，存在工程造价超出预算的情况，那么你知道影响施工成本的具体原因有哪些吗？以及如何降低工程成本和提高自身利润是我们值得思考的问题。对此，永玖工程小编在这里为大家整理了相关内容，供大家参考。
一、建设项目成本特点及控制流程
1、工程造价特点
例如在某个项目中，从开始施工到项目最终竣工，涵盖了实际图纸、材料采购、设备采购及人员聘用等方面。而这个过程可能很长，有的几年甚至几十年，而且金额也非常巨大。因此，无论是从金额的大小还是时间的长短，都体现了建设工程造价这一特点，同时还需要科学地预算和管理。
2、项目成本控制流程
工程造价需要从整个工程的开始到结束做总体的大概预算，包括相关技术人员、工程设计人员及财务人员共同进行核酸；且整个过程需要客观、科学、技术，同时也决定了公司需要投入多少资金来建设项目，然后在一定程度上，企业可以提前预估自己在该项目建设中能够产生多少利润。
另外，项目成本就像企业投资一样，可以与企业的预期收益率相结合，使企业对自身利益产生初步的预期和预估。
二、影响建设项目成本的原因
对于工程成本而言，由于工程成本贯穿于整个项目建设，同时也是整个项目利润最关键的决定因素；而成本又决定了企业的利润，所以很多施工单位都非常重视工程成本。
1、投标阶段
对于建设项目而言，首先要对该项目进行招标。这也是一个项目的开始阶段，同时也是项目的基础阶段；对于施工单位来说，招标金额要准确计算，不能因为想中标而不断降低价格，这对企业的经营是非常不利的。此外，中标数据要真实，且项目要认真全面考察，中标合同要合理，为日后的工程造价提供良好的依据。
2、组织设计阶段
设计阶段是项目开始建设的阶段，此阶段的设计管理和控制对工程造价的影响很大。如果此阶段管理的好且设计合理、就不会浪费工程成本核算，从而降低工程成本。
3、材料管理阶段
材料采购是这个项目非常重要的组成部分，可以说，项目成本的主要组成部分就在于材料的采购。因此，材料的管理是一项非常重要的工作，从哪里采购材料、材料的价格、采购的材料是否存在浪费等问题都需要项目人员加以关注，也是极大影响项目成本的重要原因。
三、降低工程成本措施如下
对于很多企业来说，最大的目的就是为了盈利，这无可厚非。因此，如何降低项目成本也是企业需要关注的问题，比如培养专业人才；其次，对于很多项目来说，由于时间周期的原因，很多原材料可能会在一段时间内大幅度涨价，所以为了降低项目成本，前期可以多采购。
通过上述内容的简单介绍，我们现在是不是对影响建筑工程造价的原因有了进一步的了解呢？如果你对工程造价还有其他疑问或需要专业服务时，可在线咨询客服或致电咨询，希望此文对大家有所帮助。
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